口口相傳,樹立公司品牌
目前國內(nèi)制冷行業(yè)最大的問題就是客戶滿意度問題。 因?yàn)閻盒愿偁幍募觿?,?dǎo)致服務(wù)商的服務(wù)水準(zhǔn)底下;信息的不對稱,甚至導(dǎo)致欺詐性銷售行為??蛻艨傮w滿意度不足30%。 另一方面,制冷行業(yè)屬于涉及知識面很廣的創(chuàng)意技術(shù)型行業(yè),要真正出精品十分不易。由于溝通不善,加上機(jī)械類自身不能控制因素,極易引發(fā)客戶糾紛??蛻舴?wù)能力的低下、無休止的客戶糾紛,擊垮了大量的制冷公司。 制冷行業(yè)的品質(zhì)不只是在制冷工程設(shè)計(jì)、安裝品質(zhì),更重要還是售后服務(wù)和長期服務(wù)能力。 在制冷行業(yè),遠(yuǎn)超同行的優(yōu)秀客服能力,必定更能樹立優(yōu)良的客戶口碑,用最低的宣傳成本,最有效的方式樹立春辰的品牌。
以服務(wù)促銷售
多年的制冷工程服務(wù),讓我們對客服工作有了更多的感悟。隨著春辰服務(wù)客戶的增多,大約有50%的客戶都產(chǎn)生了新的需求,或?yàn)榇撼浇榻B了新的客戶。而促使客戶與我們再次合作的關(guān)鍵就是:春辰相對良好的客戶服務(wù)意識! 但是,春辰的客服工作實(shí)際還差得很遠(yuǎn),我們的服務(wù)至少還需要提升1-2個級別!可以預(yù)計(jì),通過優(yōu)秀的客服工作,從售前、售中、售后等多個方面加強(qiáng)服務(wù),不斷提升客戶口碑,從而提升業(yè)績。春辰的業(yè)績也定將獲得幾何級數(shù)的提升。 我們堅(jiān)信,服務(wù)的最高境界,就是通過服務(wù),推動銷售!
A+ 客服計(jì)劃的詮釋
詮釋一:A級產(chǎn)品質(zhì)量,“+”優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)
詮釋二:超越A級的客戶服務(wù)
核心一:以客戶需求為導(dǎo)向 核心二:以服務(wù)促銷售
相關(guān)理念: 一言九鼎 貼心服務(wù) 全程真情互動 彰顯A+品質(zhì)服務(wù)
A+客服計(jì)劃 為客戶創(chuàng)造價值 與客戶共同成長
客戶難以辦到的——使其辦到; 客戶難以實(shí)現(xiàn)的——使其實(shí)現(xiàn) ;
客戶難以明白的——使其明白 ; 客戶擔(dān)心疑慮的——使其放心 ;
客戶厭惡麻煩的——使其順暢 。
售后響應(yīng)和多渠道的標(biāo)準(zhǔn)回訪機(jī)制
我們根據(jù)客戶等級的不同和售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的不同,采用不同的標(biāo)準(zhǔn)回訪機(jī)制。回訪方式分為電話回訪、短信通知、Email回訪、信件回訪等。
售后服務(wù)管理制度
1)客戶服務(wù)中心
公司客戶服務(wù)中心擁有多名技術(shù)支持工程師及客戶培訓(xùn)師,全面確??蛻粽J褂?
2)應(yīng)急事故處理小組
由技術(shù)總監(jiān)牽頭成立應(yīng)急事故處理小組,負(fù)責(zé)處理工程人員難以解決的技術(shù)突發(fā)問題,確保在12小時內(nèi)給用戶提供解決方案。
暢通的用戶意見反饋通道
采用工程回訪和用戶意見調(diào)查等辦法,確保用戶意見的暢通反饋。即通過客戶服務(wù)專員和客戶電話回訪兩條途徑征求客戶的意見并報送公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),確保公司服務(wù)的質(zhì)量。對于用戶提出的功能修改需求,如是單一用戶的需求,則要根據(jù)需求的合理性與可行性來進(jìn)行修改;如是大部分用戶的類似需求,先由客戶服務(wù)中心匯總,根據(jù)可行性和復(fù)雜性制定修改方案,由公司統(tǒng)一在下一個工程中進(jìn)行修改。